Projeto, Desempenho e Segurança de Empreendimentos de Geração e Transmissão de Energia - MBA Presencial

O que irá aprender?

– Desenvolvimento de um conjunto de competências técnicas e gerenciais para formação de gestores especialistas em projetos de empreendimentos de geração e transmissão de energia, segurança de barragens e desempenho estrutural desses empreendimentos.

Pra quem é esse curso!

– Portadores de diplomas de cursos de graduação em Engenharias (todas), dentre outras, que trabalhem com empreendimentos de geração e transmissão;

– Executivos, gerentes e profissionais que desejam conhecer as diversas áreas componentes de um empreendimento de geração e transmissão de energia;

– Agências, secretarias e órgãos oficiais (estatais) que tenham como foco a elaboração de projetos, controle ou fiscalização de empreendimento de geração e transmissão de energia.

Formação curricular

– Matrizes Energéticas e Marcos Regulatórios;

– Viabilidade Técnica de Empreendimentos de Geração e Transmissão de Energia;

– Geotecnia Aplicada a Empreendimentos de Energia;

– Desenvolvimento Integral do Potencial Humano I;

– Projeto de Usinas Hidrelétricas com Barragens de terra/enrocamento;

– Projeto de Usinas Hidrelétricas com Barragens de Concreto;

– Projeto de Empreendimento Solar;

– Projeto de Empreendimento Eólico;

– Tecnologia do Concreto;

– Patologia e Recuperação de Estruturas de Concreto;

– Gerenciamento de Prazos e Custos em Projetos;

– Gestão Ambiental em Empreendimentos de Energia;

– Gestão de Projetos e Riscos Aplicada a Empreendimentos de Energia;

– Segurança e Instrumentação de Barragens;

– Hidrologia e Hidráulica Aplicadas a Empreendimentos de Energia Hídrica;

– Montagem Eletromecânica;

– Legislação Sobre Segurança de Barragens e Plano de Ação de Emergência;

– Gestão da Construção de Subestações e Linhas de Transmissão;

– Gestão de Desapropriação e Servidão Administrativa;

Coordenação

Flavio Augusto Settimi Sohler – PhD., DSc., MSc., PMI-PMP, PMI-RMP, Pós-Doutor em engenharia civil pelo Laboratório Nacional de Engenharia Civil (Portugal) e Universidade de Hamburg-Harburg, Alemanha. Doutorado em engenharia civil na UFRGS. Doutor em Psicologia Organizacional pela PUC-GO. Mestre em Engenharia de Produção pela PUC-RJ. Graduado em engenharia civil, e Especialista em Análise de Sistemas e Telecomunicações pela PUC-RJ. Especialista em Project Finance pela USP. Possui a certificação do Project Management Institute-USA (PMI) como Project Management Professional (PMP) e Risk Management Professional (RMP). Elaborou projeto selecionado pelo CNPq para pós-doutorado no exterior com o tema “Segurança de Barragens: uma abordagem patológica de riscos qualitativos e quantitativos”. Membro do “Project Management Institute” (PMI) e do comitê de elaboração da ABNT NBR 31000 de Riscos. Possui 20 anos de experiência em gestão de projetos e riscos em diversos empreendimentos e projetos e em planejamento estratégico, como professor e consultor de diversas empresas. Atualmente é gerente de Projetos e Riscos e coordenador do Escritório de Riscos dos Projetos de Transmissão de Energia da Eletrobras – Rio de Janeiro. Coordenador e Professor no IPOG no MBA Gestão de Projetos em Engenharias e Arquitetura; MBA Gerenciamento de Obras, Qualidade e Desempenho da Construção; MBA Projeto, Execução e Desempenho de Estruturas e Fundações; MBA Negócios Imobiliários e Inteligência de Mercado. Autor dos livros: ”A Influência da Cultura Organizacional, Suporte e Coping no Bem-estar dos Trabalhadores” em 2015 (ISBN 978-3-639-84924-0), como resultado da tese de doutorado; ”Segurança de Barragens: Análise de Riscos Qualitativos e Quantitativos – Modelos e Ferramentas de Análise de Riscos” em 2016 (ISBN 978-3-330-72912-4), como resultado da tese de pós-doutorado, pela Editora Novas Edições Acadêmicas; “Gerenciamento de Obras, Qualidade e Desempenho da Construção” em 2017 (ISBN 978-8-539-90893-6), pela Editora Ciência Moderna; “Projeto, Execução e Desempenho de Estruturas e Fundações” publicado em 2017, pela Editora Ciência Moderna.