Curso de Gestão de Cargos e Salários Avançado e Estratégias de Remuneração Variável

Sobre o curso

Curso Curso de Gestão de Cargos e Salários Avançado e Estratégias de Remuneração Variável
20 horas/aula

Sobre o curso

O curso apresenta todos os conceitos técnicos avançados para estruturação e gerenciamento das políticas de remuneração em empresas contemporâneas, garantindo o entendimento sobre as complexidades de cada cargo e sua consequente remuneração/carreira, assim como o entendimento sobre os demais mecanismos de remuneração administrativa e juridicamente autorizados no Brasil.

Objetivos do curso

– Metodizar remuneração básica e variável como componente estratégico à Gestão de Pessoas em mercados competitivos
– Oferecer processos e técnicas para a estruturação e implantação de políticas diferenciais de remuneração com enfoque em fatores e pontos
– Estabelecer uma visão prática ao desenvolvimento e análise da descrição e especificação de cargos
– Estruturar a remuneração estratégica organizacional como indicador efetivo de atração e retenção de talentos
– Ampliar o conhecimento acerca das remunerações variáveis legalmente autorizadas no Brasil
– Conceder diferencial competitivo às carreiras de RH

Para quem é?

– Profissionais de Gestão de Pessoas e Administração
– Analistas de Cargos e Salários
– Alunos de pós-graduação em cursos de Gestão de Pessoas e Gestão de Negócios

Grade curricular

MÓDULO 1
Breve histórico e objetivos da Gestão de Cargos e Salários
Mecanismos de pagamento na empresa brasileira
Etapas técnicas – Gestão da Remuneração

MÓDULO 2
Etapas técnicas: planejamento, descrição e especificação de cargos, avaliação e pontuação de cargos, titulação e codificação, pesquisa salarial, curva salarial, estudo de impactos salariais, tabelas e enquadramentos salariais

MÓDULO 3
Política Salarial: objetivos, promoção e progressão, ordenamentos legais e legislações trabalhistas vinculados à administração de cargos e salários, tratamento dos impactos financeiros e psicológicos, homologações

MÓDULO 4
Remuneração Variável – aspectos legais
Remuneração Variável – elementos administrativos
Remuneração Variável – efeitos psicológicos

Coordenação

Milton Marinho Nogueira Júnior
Referência em remuneração no Estado de Goiás, o professor/escritor/pesquisador é mestre e pós-graduado em gestão de pessoas/análise e diagnóstico organizacional/gestão da remuneração. Atua há 22 anos como consultor organizacional/business partner em Gestão de Pessoas em todo o território nacional. Professor universitário desde 2001, é docente em cursos de graduação e pós-graduação no Brasil, além de cursos de extensão, ministrando temas ligados a remuneração, desempenho, carreira, business partner e indicadores de gestão.

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O IPOG

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