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Avaliação de Desempenho na Prática - Curso Presencial de Curta Duração

SOBRE O CURSO

 Este curso vai apresentar teorias, técnicas e práticas sobre os modelos de avaliação de desempenho na empresa brasileira.

Quer criar habilidades pessoais para avaliar seus colaboradores? Com este curso você conseguirá aliar as competências dos funcionários aos resultados organizacionais!

Saiba como gerar instrumentos de avaliação de desempenho e como gerir resultados dos profissionais através de técnicas modernas (Nine Box, PDI, APPO).

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    O que vai aprender

    • Módulo I: GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
    • Contexto Teórico e Histórico: Competências Pessoais, Setoriais, Organizacionais.
    • Mapeamento de Competência: Orientações Iniciais (CHA, CHAVE).
    • Competências: O Indivíduo Organizacional.
    • Módulo II: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
    • Subsistemas de RH e Avaliação de Desempenho.
    • Modelos e Técnicas em Avaliação de Desempenho: do Tradicional ao Contemporâneo.
    • Matriz de Desempenho: Estrutura Técnica.
    • Módulo III: GESTÃO DE DESEMPENHO
    • Gestão de Desempenho: Competências e Desenvolvimento.
    • Notas e Resultados: Obtenção de Escores e Perfis de Resultados.
    • Matriz Nine Box: Aplicação e Orientações à Carreira do Colaborador (desempenho e potencial).
    • PDI: Aplicações e Orientações às Competências do Colaborador.
    • Indicadores de Gestão de Desempenho: Eficiência e Efetividade Organizacional.

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