Gestão de Projetos e Processos - MBA Remoto

Sobre o curso

Curso Gestão de Projetos e Processos - MBA Remoto
432 horas/aula Remotas

Sobre o curso

Em um ambiente corporativo cada vez mais competitivo e influenciado por mudanças, as organizações precisam garantir que as estratégias planejadas para diferenciação no mercado e obtenção de resultados sejam executadas e bem-sucedidas.

 

Garantir o controle e o sucesso das iniciativas e das melhorias necessárias para a execução e desdobramento da estratégia, através dos processos e projetos, é condição indispensável para crescimento e perpetuação do negócio.

 

Neste cenário, surge a necessidade de um profissional que seja especialista na Gestão de Projetos e Processos com foco na estratégia e gestão de risco.

Alguém que tenha a capacidade de:

 

• Compreender a estratégia do negócio,
• Melhorar e controlar os processos organizacionais,
• E gerir os projetos e as iniciativas com foco no resultado, de uma forma integrada e orientada a mitigar riscos.

 

O conhecimento de métodos e disciplinas como BPM, BSC, Gestão Tradicional de Projetos pelo PMI, Metodologias Ágeis de Gestão, Gestão de Risco e Compliance, passam a ser essenciais para que o profissional se diferencie no mercado atendendo as novas demandas das organizações.

O que você vai aprender?

• Ao longo do curso você vai compreender a estratégia do negócio e desenvolver as habilidades necessárias para executar essa estratégia através de Projetos e Processos de negócio, possibilitando crescimento;

 

• Vai ser capaz de fazer a gestão de desempenho de Projetos e Processos de negócio, conduzindo a organização para o alcance dos resultados definidos;

 

• Estará apto a controlar e gerenciar Projetos e Processos de negócio, viabilizando um nível de controle que possibilite a realização de mudanças organizacionais necessárias, preparando as empresas para enfrentar as profundas mudanças e desafios impostos pelo mercado atual e futuro.

Para quem é?

• Empresários e Gestores que necessitem aprimorar a capacidade de execução estratégica e querem desenvolver habilidades relacionadas ao controle do negócio, com foco no crescimento e gestão de risco.

 

• Profissionais de áreas técnicas (TI, Saúde, Engenharias, entre outras) que necessitam aprimorar suas habilidades em gestão do negócio e entrega de resultados em uma visão estratégica e corporativa.

 

• Gestores e Analistas de Processos de negócio e Projetos.

Grade curricular

1) Fundamentos de BPM e Gestão da Mudança (Transformação)
2) Modelagem Prática de Processos
3) Análise de Processos e Redesenho
4) Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
5) Gestão de Escopo e Cronograma
6) Gestão da Comunicação e Pessoas (recursos). Negociação, Liderança e Administração de Conflitos
7) Gerenciamento de Riscos e Compliance
8) Gestão de Desempenho
9) Scrum e outras metodologias ágeis
10) Planejamento e Gestão Estratégica com BSC
11) Design Thinking
12) Desenvolvimento Integral do Potencial Humano

Coordenação

NIVALDO MORAIS


Certificado CBPP® – Certified Business Process Professional – BLUE SEAL, pela ABPMP. Cofundador e Delegado Regional da ABPMP GO. Tradutor e revisor voluntário do CBOK v 3.0. Mestre em Engenharia da Produção e Sistemas. 20 anos de experiência na implantação de projetos envolvendo melhoria e gestão de processos, projetos e TI. Mais de 10.000 horas de projetos em BPM nos últimos 5 anos. Mais de 350 empresas atendidas desde 2011. Mais de 5000 pessoas capacitadas em BPM desde 2014. Professor Universitário há 12 anos. Professor da UFG. Professor de Especialização com mais de 3000 horas de sala de aula. Sócio Diretor da Consultoria BP Company.

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