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Aprimore sua visão estratégia e potencialize seus resultados.

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    COMPRAR AGORA

    Com o MBA EaD em Gestão de Projetos Ágeis e Inovadores você irá aprimorar sua visão estratégia e potencializar seus resultados. Com professores capacitados e metodologia totalmente voltada para prática, você irá aprimorar e ampliar:

    • Seus conhecimentos sobre planejamento, execução e controle de projetos, tendo como base as práticas indicadas pelo Project Management Body of Knowledge (PMBOK®), conforme a última Edição do Project Management Institute (PMI).
    • A capacidade de compreender os fluxos financeiros e geração de recursos, buscando a maximização da satisfação dos clientes, colaboradores, fornecedores e acionistas (Stakeholders).
    Coordenador:

    Luís Antônio Volpato

    PhD pela Universidade Católica Portuguesa, Doutor em Educação e Mestre em Administração Financeira pela PUC-SP. Graduado em Administração e Ciências Contábeis, com diversos cursos de especialização. Membro PMI. Profissional com ampla experiência nos segmentos Industrial, Comercial e de Serviços, adquirida ao longo de mais de 30 anos de vivência em cargos executivos ligados à Controladoria de empresas nacionais e multinacionais. Atualmente é Consultor Financeiro de empresas e Professor de renomadas instituições de ensino em cursos de graduação, pós-graduação e In Company.

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    Seja especialista em Gestão de Projetos Ágeis e Inovadores e dê mais um passo rumo à carreira de sucesso que você deseja.

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    FORMAÇÃO CURRICULAR:

    Eixo 1: Fundamentos da Gestão de Projetos e Processos
    Fundamentos da Gestão de Projetos (Abertura)
    Metodologias, Integração de projetos e Escopo
    Cronograma e Ferramentas de produtividade/MS PROJECT em Projetos
    Custos/Riscos e Compliance em Projetos

    Eixo 2: A Dimensão Humana em Projetos
    Inovação nas Organizações Aplicada a Projetos
    Gestão de Recursos: Stakeholders (Partes interessadas)
    Comunicação, Negociações e Ética (Partes Interessadas) em Projetos com foco em Gestão de Mudanças.
    Qualidade e Aquisições em Projetos

    Eixo 3: O Ambiente Corporativo em Projetos
    9 Planejamento Estratégico e indicadores de resultados em Projetos BSC/BPM (Business Process Management)
    Engenharia Econômica e Análise de Viabilidade Econômica e Financeira em Projetos
    Design Thinking – Aplicados a projetos
    Preparação para Certificação (Professional) – PMP (Encerramento)

    CARGA HORÁRIA:
    360h

    DURAÇÃO:
    Aulas quando e onde você quiser.