Aprimore sua visão estratégia e potencialize seus resultados.
Saiba mais e torne-se um profissional de destaque
Com o MBA EaD em Gestão de Projetos Ágeis e Inovadores você irá aprimorar sua visão estratégia e potencializar seus resultados. Com professores capacitados e metodologia totalmente voltada para prática, você irá aprimorar e ampliar:
- - Seus conhecimentos sobre planejamento, execução e controle de projetos, tendo como base as práticas indicadas pelo Project Management Body of Knowledge (PMBOK®), conforme a última Edição do Project Management Institute (PMI).
- - A capacidade de compreender os fluxos financeiros e geração de recursos, buscando a maximização da satisfação dos clientes, colaboradores, fornecedores e acionistas (Stakeholders).
Coordenador:
LUÍS ANTÔNIO VOLPATO
PhD pela Universidade Católica Portuguesa, Doutor em Educação e Mestre em Administração Financeira pela PUC-SP. Graduado em Administração e Ciências Contábeis, com diversos cursos de especialização. Membro PMI. Profissional com ampla experiência nos segmentos Industrial, Comercial e de Serviços, adquirida ao longo de mais de 30 anos de vivência em cargos executivos ligados à Controladoria de empresas nacionais e multinacionais. Atualmente é Consultor Financeiro de empresas e Professor de renomadas instituições de ensino em cursos de graduação, pós-graduação e In Company.
Seja especialista em Gestão de Projetos Ágeis e Inovadores e dê mais um passo rumo à carreira de sucesso que você deseja.
FORMAÇÃO CURRICULAR:
Eixo 1: Fundamentos da Gestão de Projetos e Processos
Fundamentos da Gestão de Projetos (Abertura) Metodologias, Integração de projetos e Escopo Cronograma e Ferramentas de produtividade/MS PROJECT em Projetos Custos/Riscos e Compliance em Projetos
Eixo 2: A Dimensão Humana em Projetos
Inovação nas Organizações Aplicada a Projetos Gestão de Recursos: Stakeholders (Partes interessadas) Comunicação, Negociações e Ética (Partes Interessadas) em Projetos com foco em Gestão de Mudanças. Qualidade e Aquisições em Projetos
Eixo 3: O Ambiente Corporativo em Projetos
9 Planejamento Estratégico e indicadores de resultados em Projetos BSC/BPM (Business Process Management) Engenharia Econômica e Análise de Viabilidade Econômica e Financeira em Projetos Design Thinking – Aplicados a projetos Preparação para Certificação (Professional) – PMP (Encerramento)
CARGA HORÁRIA:
360h
DURAÇÃO:
Aulas quando e onde você quiser.
