A experiência em Gestão de Pessoas tem encontrado cada vez mais sintonia em cenários de transformação, potencializando resultados e efetividade organizacional a partir do engajamento e da dinâmica de reconhecimento do Capital Humano.
Você sabia que os principais papéis dos profissionais de RH devem estar vinculados à facilitação da estratégia organizacional em meio a uma cultura de resultados? Vai além do reconhecimento de resultados que agregam valor ao indivíduo, às equipes de trabalho, à empresa e à sociedade.
Como garantir eficiência pessoal, eficácia em grupo e efetividade organizacional? Através dos subsistemas técnicos da Gestão de Pessoas, fortalecendo a produtividade vinculada aos desdobramentos estratégicos em RH.
Os cursos de curta duração do IPOG têm como objetivos: atualizar o seu conhecimento em um menor espaço de tempo; expandir suas técnicas e reciclar as práticas de sua profissão de forma rápida, sem perder a qualidade. Não é necessário possuir curso superior, basta ter iniciativa e vontade de se desenvolver profissionalmente.
Você conhecerá o elenco de elementos teóricos, técnicos, práticos e estratégicos, que envolvem a construção de subsistemas técnicos como geradores de resultados pessoais, profissionais e organizacionais.
Auxiliares, assistentes, analistas e líderes em gestão de pessoas na iniciativa privada e no serviço público, além de profissionais atuantes em desenvolvimento organizacional e business partners.
Organizações de Trabalho: Estrutura, estratégia e resultados. Planejamento estratégico e desdobramentos estratégicos ligados a pessoas e mudança organizacional. Modelos e técnicas de desenvolvimento organizacional. Desenvolvimento organizacional a partir das Pessoas.
Desempenho pessoal e desempenho organizacional. Gestão de Desempenho, KPI´s e OKR´s de performance organizacional. O indivíduo e as competências pessoais e organizacionais (core competences, hard skills e soft skills). Instrumentos e técnicas de gestão de desempenho. Análise de resultados e Feedforward.
Gestão de Pessoas: subsistemas de compensação por resultados fixos, variáveis e indiretos. Modelos de estruturação de cargos, salários e recompensas sob o enfoque da Remuneração Estratégica. Reconhecimento e Meritocracia. Gestão de Benefícios Organizacionais.
Gestão de Pessoas e Gestão de Resultados. Indicadores de Gestão de RH para o tratamento de subsistemas e estudos de comportamento nas organizações. Dicionário de indicadores e planos de ação para emersão de resultados. Método LAMP de acompanhamento de resultados em Gestão de Pessoas.
CARGA HORÁRIA TOTAL: 70 horas
O curso será realizado através de aulas remotas pela plataforma Zoom (on line). Verifique com seu consultor sobre datas e horários dos módulos.
Business Partner em Gestão da Remuneração, Gestão de Desempenho e Indicadores de Gestão de RH. Possui graduação em Psicologia, formação complementar em Administração de Cargos e Salários, pós-graduação Lato Sensu em Análise e Diagnóstico Organizacional e Mestrado em Psicologia. Atualmente, é Business Partner em RH junto a grandes empresas em vários Estados do Brasil, dirigindo ações e implementações ligadas a capacitação, desenvolvimento, avaliação de desempenho, gestão da remuneração, além de indicadores de gestão de RH. Diretor de RH, realiza a gestão da cultura, clima, desempenho, remuneração e benefícios em empresa educacional atuante em todo o território nacional. Professor universitário, frequentemente leciona em cursos de pós-graduação, graduação e extensão em todo o Brasil. Pesquisador/escritor, atua em grupos de pesquisa ligados a gestão da remuneração, indicadores de gestão de RH, pensamento estratégico em RH e people analytics. Desde 1996, tem experiência profissional comprovada em gestão de RH, com ênfase em Administração de Cargos e Salários, Remuneração de Curto/Longo Prazo, Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa, Alinhamento Estratégico de RH, Indicadores de Gestão de RH, Clima Organizacional e Avaliação Psicológica.
Mais de 20 anos de experiência como Estrategista de diversas organizações nacionais e internacionais de segmentos distintos. É consultor e membro do conselho de administração de importantes organizações. Professor de Estratégia e de Liderança nos cursos de MBA e de pós-graduação. Administrador de Empresas, especialista em Gestão Estratégica de Marketing, mestre em Gestão de Empresas e doutorando em Ciências Empresariais. Autor dos livros ‘A Espiritualidade das Organizações’, ‘A Alma do Negócio’, ‘Os E’s da Gestão’ e o ‘Como Vencer a Crise’. Cofundador da Simeon, onde atuou por 14 anos e criador da DOMANI.
Atualmente o IPOG está presente em todos os estados do Brasil e no Distrito Federal, o que comprova o crescimento do Instituto num segmento de mercado altamente competitivo, que exige modernizações e inovações constantes.
A qualidade da aprendizagem aplicada é a razão pela qual 90% dos nossos alunos escolhem o IPOG.
Instituição de ensino presente em todo território nacional.