Para garantir o bom funcionamento da cadeia produtiva de uma organização, os profissionais envolvidos na gestão e execução dos processos de produção devem adotar ações e métodos que garantam maior controle das atividades produtivas e seus resultados, a fim de evitar riscos, imprevistos e impactos negativos nos negócios das empresas.
O curso Planejamento, Programação e Controle da Produção do IPOG capacita profissionais envolvidos em processos produtivos de qualquer natureza na adoção dos conceitos de PPCP, para acompanhar e facilitar as atividades da empresa que envolvem uma conexão com agentes externos, entre os setores produtivos e de vendas. A aquisição de tais habilidades configuram um grande diferencial competitivo, pois há uma grande demanda por profissionais capazes de implantar estes conceitos, otimizando a utilização de recursos e colaborando com as empresas na obtenção de melhores resultados.
• Capacitar os participantes nas metodologias de planejamento e controle de produção e de materiais, que integram vendas, produção e suprimentos, e no entendimento da importância do PCP para atingir as exigências de um mercado caracterizado pela globalização, pelo aumento de competitividade e pela flexibilização da oferta.
• Definir o papel e objetivos do PCP, apresentar técnicas para melhor atender os clientes internos e externos, discutir sistemas de planejamento que melhor se adaptam aos mais variados tipos e ramos de atividades, para otimizar o aproveitamento dos recursos disponíveis e proporcionar a redução de custos.
• Gerentes, Supervisores e Analistas de PCP, Programadores de Materiais, Gerentes e Supervisores de Produção e Logística.
• Profissionais ligados às áreas de Suprimentos, Compras, Vendas e Almoxarifado, Administradores, Engenheiros e Técnicos Especializados.
• Profissionais que já atuam na área e queiram reciclar-se, conhecer novas técnicas e trocar experiências, ou quem tenha interesse na matéria.
Introdução à Logística de Planejamento, Programação e Controle da Produção
• Objetivos e fatores de competitividade
• Interfaces do PCP com as demais funções da cadeia logística
• Planejamento x Programação: definição e atividades
Planejamento e Ciclo de Demanda
• S&OP – Sales and Operations Planning: conceitos e etapas
• Definição do plano de vendas e das operações
• Planejamento e programação de longo, médio e curto prazo
• MPS – Plano Mestre de Produção: Gestão da demanda e políticas de planejamento
Logística e Ciclo de Suprimentos
• MRP – Planejamento dos Recursos Materiais: compras, estoque de matéria prima e componentes
• Lógica do cálculo das necessidades e parâmetros de planejamento
Ciclo de Programação e Controle da Produção
• MRPII – Planejamento dos Recursos de Manufatura
• Sistemas Produtivos: por lote – contínuo – sob encomenda – para encomenda – para estoque
• Roteiros de fabricação e dimensionamento da capacidade e recursos de produção
• Técnicas de carregamento de ordens de produção
• Controle do trabalho e definição de eficiência e produtividade
• SFC – Controle do Chão de Fábrica: ordens de fabricação – softwares e códigos de barras
Controle e Desenvolvimento no PCP
• Comparação dos modelos de produção de empurrar X de puxar
• Conceito do Sistema JIT – Just In Time – Kanban
• TOC – Sistema de Programação com a Teoria das Restrições
• Utilização simultânea dos sistemas JIT x MRPII
• PCP e o Sistema da Qualidade NBR/ISO9000
• ERP – Sistemas de Informações Integradas
• APS – Advanced Planning and Scheduling: sistema avançado de programação e controle de produção
*As ementas poderão ser ajustadas conforme demandas de mercado, novas legislações, novos cenários e contextos.
PAULO HUMBERTO STURION – Graduado em Administração de Empresas pela UNIMEP. Pós-graduação em Administração Financeira e Auditoria pelo INPG. MBA Executivo em Gestão Empresarial pelo INPG e Técnico em Contabilidade. Experiência de mais de 30 anos nas áreas de Logística, Compras, PCP, Administrativa, Controladoria e Implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP), atuando em empresas de grande e médio porte, nacionais e multinacionais. Consultor Empresarial e Professor desde 2003, executa trabalhos nas áreas de Compras, Controle de Custos, Logística em PCP Programação de Produção, Administração e Controle de Materiais, Distribuição e Transporte, e Gestão Empresarial, e presta Assessoria na aquisição e implementação de softwares de ERP, com conhecimento em vários softwares oferecidos no mercado. Professor desde 2003, oferece treinamentos nas áreas de Logística, Compras e Gestão Empresarial, com mais de 500 cursos efetuados e 10.000 participantes.
* Professor titular sujeito à alteração
Atualmente o IPOG está presente em todos os estados do Brasil e no Distrito Federal, o que comprova o crescimento do Instituto num segmento de mercado altamente competitivo, que exige modernizações e inovações constantes.
A qualidade da aprendizagem aplicada é a razão pela qual 90% dos nossos alunos escolhem o IPOG.
Instituição de ensino presente em todo território nacional.