MBA Gestão de Projetos e Processos

Sobre o curso

Curso MBA Gestão de Projetos e Processos
432 horas/aula

Sobre o curso

As estratégias que foram planejadas (para diferenciação da organização no mercado), precisam ser executadas e bem sucedidas, certo?!

Mas o que o profissional pode fazer para garantir o controle e sucesso? Primeiramente, o desdobramento de cada estratégia deverá ser feito através dos processos e projetos.

As empresas estão procurando por profissionais que tenham  a capacidade de compreender o método do negócio, melhorar e controlar os processos organizacionais e gerir os projetos e iniciativas com foco no resultado, de uma forma integrada e orientada a mitigar riscos!

O conhecimento de métodos e disciplinas como BPM, BSC, Gestão Tradicional de Projetos pelo PMI, Metodologias Ágeis de Gestão, Gestão de Risco e Compliance passam a ser essenciais para que o profissional se diferencie no mercado atendendo as novas demandas das organizações.

É para isso que este MBA vai te preparar!

O que você irá aprender?

Este MBA é 2 em 1: Você vai conseguir trabalhar com as duas ferramentas que se apoiam e estão lado a lado: Projetos e Processos!

Vai aprender a:

·         Analisar e criar Processos;

·         Executar planejamento e gestão de desempenho, conduzindo a organização para o alcance dos resultados definidos;

·         Controlar e gerenciar Projetos, que possam realizar mudanças organizacionais necessárias, preparando as empresas para enfrentar os desafios impostos pelo mercado atual e futuro;

·         Apoiar na gestão de risco e no Compliance das organizações, através da gestão de Projetos e Processos de negócio.

Confira a Grade Curricular completa.

Para quem é esse curso?

  • Para empresários que precisam melhorar a capacidade de execução estratégica e desenvolver habilidades relacionadas ao controle do negócio, com foco no crescimento e gestão de risco.
  • Profissionais de áreas técnicas (TI, Saúde, Engenharias, entre outras) que necessitam aprimorar suas habilidades em gestão do negócio e entrega de resultados, em uma visão estratégica e corporativa.
  • Gestores e Analistas de Processos de negócio e Projetos.

Grade curricular

  1. Fundamentos de BPM – Gestão de Processos de Negócios
  2. Modelagem de Processos Prática
  3. Análise de Processos
  4. Desenho, Transformação e Gestão da Mudança
  5. Desenvolvimento Integral do Potencial Humano
  6. Governança Corporativa de Projetos e Processos
  7. Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
  8. Gestão de Escopo e Cronograma
  9. Gestão de Comunicação e Pessoas (recursos)
  10. Gerenciamento de Custos
  11. Gerenciamento de Riscos
  12. Gestão básica em Compliance
  13. Gestão de Desempenho
  14. Scrum e outras metodologias ágeis
  15. Planejamento e Gestão Estratégica com BSC
  16. Design Thiking
  17. Gamificação para Gestão de Projetos e Processos
  18. Negociação, Liderança e Administração de Conflitos

Coordenador

NIVALDO MORAIS

Certificado CBPP® – Certified Business Process Professional – BLUE SEAL, pela ABPMP. Cofundador e Delegado Regional da ABPMP GO.

Tradutor e revisor voluntário do CBOK v 3.0.

Mestre em Engenharia da Produção e Sistemas. 20 anos de experiência na implantação de projetos envolvendo melhoria e gestão de processos, projetos e TI.

Mais de 10.000 horas de projetos em BPM nos últimos 5 anos. Mais de 350 empresas atendidas desde 2011. Mais de 5000 pessoas capacitadas em BPM desde 2014. Professor Universitário a 12 anos. Professor de Especialização com mais de 3000 horas de sala de aula. Sócio Diretor da Consultoria BP Company.

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