MBA em Reestruturação e Recuperação de Negócios - Curso Remoto

Sobre o curso

Curso MBA em Reestruturação e Recuperação de Negócios - Curso Remoto
432 horas/aula Remotas

Sobre o curso

Após seis anos de ambiente de crise e estagnação econômica, as empresas brasileiras foram diretamente impactadas. Parte significativa tiveram seus mercados transformados e a palavra de ordem é reestruturação, em busca da sobrevivência e da descoberta de novos caminhos e novas formas de gestão. Se reposicionar, se reinventar como negócio, e aprender as lições deixadas pela crise, são determinantes para se recolocar no mercado, retomar a performance e recuperar o valor da empresa!

Objetivos do curso

• Com este curso, você vai adquirir conhecimentos práticos, capazes de identificar as deficiências, corrigir os rumos, e melhorar a qualidade da gestão e da performance de sua empresa afetada pela crise.
• Vai descobrir como reestruturar tecnicamente sua empresa que necessita enxugar seus gastos.
• Conseguirá recuperar o valor dos negócios afetados pela crise (seja seu próprio negócio ou de um cliente)

Para quem é?

• Profissionais das seguintes áreas de formação: Administradores, Contadores, Economistas, Gestores que estão em cargos de decisão;
• Empresários, gestores e consultores que necessitam de conhecimentos técnicos para reinventarem as empresas onde atuam.

Grade curricular

1) Diagnóstico financeiro e global do negócio
2) Reposicionando o negócio através do Planejamento Estratégico
3) Redesenho do Negócio – Através do Planejamento Financeiro
4) Liderança e melhoria de performance do time de colaboradores
5) Gestão de Vendas e Estruturas Comerciais
6) Gestão do Capital de Giro
7) Principais relatórios e indicadores do negócio
8) Recuperação Judicial
9) Governança Corporativa e Riscos Corporativos
10) Estabelecimento e acompanhamento de metas e performance
11) Valuation e M&A (Fusões e Aquisições)
12) Desenvolvimento do Potencial Humano

Coordenação

CÉSAR CAMILO COTRIM
Formado em administração, Mestre em Contabilidade na FUCAPE Business School. Pós-graduado em Estratégia; MBA em Gestão Organizacional Franklin Covey/IPOG. Pós-graduação em Docência do Ensino Superior. Especializou-se em Finanças/Sebrae, em Franchising/ Franchising University/SP e Lead Assessor – MCG/Batalas. APG Sênior Amana-Key. Conselheiro, pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC. Iniciou sua carreira no Sistema Sebrae em 1991 COORDENAÇÃO permanecendo por 11 anos, onde exerceu cargos de consultor, instrutor de treinamentos e gerente de projetos. De 2001 a 2007 atuou no segmento da educação superior onde exerceu cargo de Diretor Administrativo Universidade Salgado de Oliveira – (Universo), assumindo também as funções de Professor na graduação, pós-graduação, coordenador de pós-graduação, coordenador de Estágios e professor da graduação até 2015. Em 2007 assumiu a função de diretor no Hospital São Francisco de Assis, prestando também assessoria e consultoria a entidades de classe hospitalares em Goiás. Atualmente exerce a função de Conselheiro consultivo do IPOG e Feijão Dona Cota; Mentoria para Executivos. Coordena o curso MBA em Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas. É professor de Graduação e Pós-graduação no IPOG. Sócio da ELLEVTI Inteligência em Negócios.

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O IPOG

Atualmente o IPOG está presente em todos os estados do Brasil e no Distrito Federal, o que comprova o crescimento do Instituto num segmento de mercado altamente competitivo, que exige modernizações e inovações constantes.

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