MBA em Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas - Curso Remoto

Sobre o curso

Curso MBA em Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas - Curso Remoto
432 horas/aula

Sobre o curso

Os novos tempos têm exigido dos profissionais que atuam na área de negócios, uma formação sólida e abrangente. As decisões, em um ambiente de forte competição, precisam ser sustentadas em metodologias, ferramentas, e técnicas, capazes de apontar as melhores alternativas.
A utilização de instrumentos e métodos gerenciais consagrados, sustentam a formação dos profissionais que atuam em cargos de decisão das empresas, proporcionando a eles foco de ação e aumento de performance.
O profissional com uma formação especializada na área de Gestão de Negócios, Controladoria e finanças Corporativas precisa desenvolver um arcabouço de conhecimentos que lhe dará sustentação para reconhecer os problemas empresariais, e tratá-los, de forma a conduzir as empresas a patamares mais elevados de lucratividade, de rentabilidade dos investimentos e de longevidade em tempos de crise, como os que estamos vivendo.

Objetivos do curso

Com esse curso você terá o desenvolvimento de habilidades técnicas que sustentem seu processo de tomada de decisões, ampliando suas habilidades de gestão, finanças e poder de decisão, transformando-o em um efetivo agente de mudanças nas organizações.
O curso se propõe a formar especialistas, com abundância de ferramentas de apoio a tomada de decisões (dezenas de ferramentas serão disponibilizadas), desenvolvendo sua capacidade de análise e de implantação de medidas técnicas.

Para quem é?

Profissionais das seguintes áreas de formação: Administradores, Contadores, Economistas, Gestores que estão em cargos de decisão;
Empresários, gestores e consultores que necessitam de conhecimentos técnicos para profissionalizar as empresas onde atuam.

Grade curricular

1) Diagnóstico Organizacional e Ferramentas de Análise
2) Planejamento Estratégico
3) Principais relatórios e indicadores do negócio
4) Planejamento e Controle Orçamentário
5) BPM – Gestão de Negócios por Processos
6) Gestão eficaz do Capital de Giro
7) Governança e Riscos Corporativos
8) Custos, Sistemas de Custeio, Gestão e Formação do Preço
9) Valuation e M&A (Fusões e Aquisições)
10) Controladoria Aplicada
11) Reestruturação Financeira e Turnaround
12) Desenvolvimento Integral do Potencial Humano

Coordenação

PROF. MSC. CÉSAR CAMILO COTRIM Formado em administração, Mestre em Contabilidade na FUCAPE Business School. Pós-graduado em Estratégia; MBA em Gestão Organizacional Franklin Covey/IPOG. Pós-graduação em Docência do Ensino Superior. Especializou-se em Finanças/Sebrae, em Franchising/ Franchising University/SP e Lead Assessor – MCG/Batalas. APG Sênior Amana-Key. Conselheiro, pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC. Iniciou sua carreira no Sistema Sebrae em 1991 permanecendo por 11 anos, onde exerceu cargos de consultor, instrutor de treinamentos e gerente de projetos. De 2001 a 2007 atuou no segmento da educação superior onde exerceu cargo de Diretor Administrativo Universidade Salgado de Oliveira – (Universo), assumindo também as funções de Professor na graduação, pós-graduação, coordenador de pós-graduação, coordenador de Estágios e professor da graduação até 2015. Em 2007 assumiu a função de diretor no Hospital São Francisco de Assis, prestando também assessoria e consultoria a entidades de classe hospitalares em Goiás. Atualmente exerce a função de Conselheiro consultivo do IPOG e Feijão Dona Cota; Mentoria para Executivos. Coordena o curso MBA em Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas. É professor de Graduação e Pós-graduação no IPOG. Sócio da ELLEVTI Inteligência em Negócios.

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O IPOG

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